深化精益治理 ，筑牢清静基石！
凭证企业深度年及8月“精益治理效益月”主题事情要求 ，周全扎实推进基础治理及运行包管 ，8月26日 ，由梧州金海总司理带队 ，携生产副总、装备总助、清静环保部和人力资源部一起加入的联合检查督导组 ，对装备清静6S事情落真相形举行综合检查 。
不因例行而松懈 ，不因基础而忽视 。董事长娟姐强调 ，装备清静6S综合检查事情务必长抓不懈 ，一连坚持每月装备清静6S治理 ，深度装备包管、深度清静包管、深度6S基础治理 ，要求各车间部分按要求认真执行并督导落实 ，将此项事情常态化 ，养成高要求高标准素质 。
细为主 ，严当头 ，装备治理细节决议成败 ，一样平常保养须持之以恒 。检查督导组重点聚焦于备品备件现场规范化治理 ，深入检查并纠正备品备件存放杂乱无章、摆放不切合标准等问题 ，以及通例装备积灰整理事情、标识清晰度与更为细腻的定置治理步伐 ，以增进整体治理水平的优化 。
装备是生产的命脉 ，其稳固运行直接关系到我们的生产效率和产品质量 ，要求各车间增强装备的一样平常维护保养 ，实验深度检查与预防性维修 ，确保装备处于最佳状态 ；同时 ，装备的清静运行是生产清静的主要包管 ，按期检查装备 ，严酷执行清静生产规章制度 ，提升全员清静意识 ，确保生产情形清静无虑 。
检查有反响 ，刷新有落实 。闭环治理是金海人精益治理的法宝 ，我们通过此次检查 ，发明亮点、指有缺乏 ，并为了确保刷新要求获得有用落实 ，检查督导组定于9月2日对车间整改验收复查 。
行动军号已吹响 ，持之以恒是要害 。金海铁军携手同心 ，字斟句酌 ，提升精益治理水平 ，全力推进金海品质再上新台阶 。
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