金海25年的生长，质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业生长的动力，金海人时时刻刻不可松懈，不敢迁就，不重视质量的企业必将被市场无情扬弃。凭证公司10月事情主题，为有用增进产品质量提升、效劳质量提升，特组织开展周全品牌质量提升主题活动。

向导安排

质量为先，字斟句酌。金海不锈钢总司理卢燕娴女士作聚会安排，卢总强调，品牌是企业的护城河，是焦点能力，要求各一线车间完善质量治理制度，落实质量审核标准，针对目今质量痛点开展“质量PK活动”并组织质量提升培训
；其次，强化质量治理，各一线生产车间、物控部分及公共部分从人、机、料、法、环各个角度，对会泛起质量问题的环节开展自查自评事情，制订详细刷新步伐，落地检查评选
；最后，针对一线车间实验联动抽查产品质量，包括对产品存放、防护、标识、情形卫生等举行交织检查评选，以抵达精耕细作，提品质，降本钱，塑品牌的目的。

品牌质量提升培训

产品质量的优劣，就是人品的优劣！凭证娟姐王总指示，各车间部分马上安排实验，组织开展品牌质量提升专题培训。培训聚焦质量治理的深化与精进对各车间产品举行详尽先容，包括外貌品级、力学性能、用途等方面，旨在全方位优化产品性能，提升产品质量。

质量中心作为此次培训的牵头组织，召集客服部、国际营业部以及制品仓等客户效劳关联部分开展公司级培训，培训深入探讨怎样提升客户效劳质量、优化营业流程以及增强物流配送环节治理的质量提升，旨在构建周全而深入的质量治理系统认知，并能在一样平常事情中有用贯彻质量目的。

一线车间作为产品质量塑造的最前线，关于质量管控至关主要。针对炼钢、热轧、酸洗、冷轧车间差别工艺环节的特点，培训内容细密围绕各自的生产特征和质量控制难点睁开，深入剖析各车间在生产流程中可能遇到的详细问题，并提供针对性的解决计划与质量控制战略，确保培训效果转化为现实生产能力的提升，推动各车间产品质量的一连优化与升级。

提质强基，精进不止。周全提升装备硬件装备水平和数字化治理系统是金海高质量生长的必由之路，制订切实可行计划，提升品质意识，改善效劳品质，以质取胜，提高焦点竞争力，一连刷新，字斟句酌，一直完善金海质量系统建设。