更新重启，智能立异！

罗周敏先生以其深挚的理论功底和富厚的实战履历，为我们带来精彩课程分享。从战略澄清、战略解码，到绩效目的、制订步伐，再到数据剖析及改善，有头脑启示，有工具立异。详细叙述怎样有用推进预算治理，怎样精准设计KPI目的，怎样有用传导渗透，怎样改善绩效步伐及精进要领，怎样在数智时代有用举行立异性掘客。精彩纷呈，干货满满！

同时，罗先生巧妙融入多个现实案例，与各人深入交流互动，解说深入浅出，通俗易懂，让各人在轻松愉快的气氛中掌握了要害手艺。

更新重启，智能立异

集团董事长娟姐向导各人重温金海治理生长之路，分享了2017年至今引入绩效治理系统、数字化系统的收获以及2025年接下来要怎么干：已往不管用了什么治理系统，要害是我们养成了强学习，勤思索，重实践，会总结的头脑方法和行为习惯。而这些都融入了我们的血液里，成为了我们与众差别的特质，成为了我们向天下进军的底气，我以为，这是我们最大的收获。所有过往皆为序章，所有未来都可期盼，我们将现在拥有的一切归零重启，2025年我们要打好“镌汰铺张、复盘效果、预算治理、拥抱智能”攻坚战，建设更高水平。罗先生已把十六字目的融汇在今天的课程中，有数据只是第一步，让数据爆发价值，用数据去做决议，才是我们想要的。当我们拥有逾越自我的刻意，钢铁般的意志、坚定的勇气，坚持的毅力，无所畏惧地雕琢自己，就有可能活成理想中的样子，一起加油！

目的明确，全力以赴

公司总司理卢总作今日课程回首分享：首先谢谢和一咨询罗先生、黄先生给我们一天的精彩授课让我们收获满满，同时也谢谢各人长娟姐给我们一个学习、自我提升的时机，绩效治理已经成为金海的企业文化，深深扎根在我们每个金海人头脑，它是我们实现目的、创立价值、提升自我的主要手段。这八年我们一直在坚持，履历了从绩效治理到事业合资人再到现在的战略绩效，一连的在学习，一直的去立异，升级绩效工具。今天先生的授课让我们豁然爽朗，最主要两点是怎样降本增效、怎样总结复盘，没有绩效，一切无效，通过今天的培训，要学以致用，突破通例，突破头脑，把学习力转换为生产力，为了我们2025年目的告竣，各人携手同心，全力以赴！

突破已往，重修未来

学习从未止步，热爱从未阻止，生长的路上，我们步履一直。没有绩效，一切无效，向能手看齐，是我们前进最快的方法，2025年我们携手并进，信心满满，朝着更高的目的迈进！